Equipo revisando documentos de planificación estratégica

NUESTRAS SOLUCIONES

Tres programas, un mismo método

Cada programa responde a una pregunta distinta: cómo está organizado su equipo, qué piensan realmente sus clientes, o si su operación puede sostener el crecimiento que planea.

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NUESTRO MÉTODO

Cómo abordamos cada programa

Cada programa de Calmora sigue la misma lógica de trabajo: escuchar antes de proponer, documentar antes de recomendar y acordar el alcance antes de comenzar. No aplicamos plantillas genéricas — cada engagement parte de sesiones directas con las personas que conocen mejor la operación.

Nuestro control de calidad interno revisa cada entregable antes de enviarlo, y cada programa tiene un calendario fijo desde el primer día, de modo que usted sepa exactamente en qué semana recibirá cada avance.

Sesión de trabajo revisando la estructura de un equipo

Consultoría de Estructura de Equipos

Pensada para equipos entre cinco y veinticinco personas que ya superaron su forma original. Trabajamos con el líder del equipo y con una encuesta confidencial para entender dónde se está desgastando la operación.

PROCESO:

  1. Sesión inicial con el líder del equipo
  2. Encuesta confidencial al equipo completo
  3. Análisis de dos o tres opciones de reestructuración
  4. Entrega de nota de estructura y bosquejo de roles
  • Dos o tres alternativas de división del trabajo
  • Bosquejo de roles de una página por posición propuesta
  • Encuesta confidencial gestionada por Calmora
Duración: 3 semanas Alcance: 5–25 personas COP 460.000
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Entrevistador tomando notas durante una conversación con un cliente

Programa de Investigación de Clientes

Un proceso de diez semanas que reúne entre doce y dieciocho entrevistas con clientes actuales, en español, para entender cómo compran, por qué se quedaron y dónde se desgastó la experiencia.

PROCESO:

  1. Diseño de la guía de entrevista
  2. Entre doce y dieciocho entrevistas en español
  3. Codificación y resumen temático de los hallazgos
  4. Taller de lectura conjunta con la dirección
  • Transcripciones anonimizadas de cada entrevista
  • Resumen temático de los hallazgos principales
  • Lista de implicaciones operativas
Duración: 10 semanas Alcance: 12–18 entrevistas COP 700.000
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Equipo directivo revisando un plan de crecimiento operativo

Evaluación de Preparación para el Crecimiento

Un proceso de dieciséis semanas para empresas que consideran un nuevo local, un nuevo segmento o un cliente considerablemente más grande. Examinamos si operaciones, sistemas y personas pueden sostener esa escala.

PROCESO:

  1. Revisión de capacidad en cuatro funciones clave
  2. Prueba de esfuerzo de dos flujos de trabajo al doble de volumen
  3. Sesiones mensuales de seguimiento con la dirección
  4. Cierre con plan secuenciado de ajustes y responsables
  • Cuenta de preparación con cada restricción identificada
  • Plan secuenciado con fechas y responsables
  • Sesión de cierre con el equipo directivo completo
Duración: 16 semanas Alcance: equipo directivo COP 1.290.000
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COMPARACIÓN

¿Cuál programa se ajusta a su situación?

Compare la duración, el alcance y el enfoque de cada programa para identificar el que responde mejor a lo que necesita ahora.

CARACTERÍSTICA Estructura de Equipos Investigación de Clientes Preparación para Crecimiento
Duración 3 semanas 10 semanas 16 semanas
Interlocutor principal Líder de equipo Equipo directivo Equipo directivo
Entrevistas o encuestas Encuesta interna 12–18 entrevistas
Prueba de esfuerzo operativo
Mejor para Equipos de 5–25 personas Empresas que quieren escuchar a sus clientes Empresas planeando escalar
Precio COP 460.000 COP 700.000 COP 1.290.000

ESTÁNDARES TÉCNICOS

Protocolos que aplican a todos los programas

Seguridad y Privacidad

Toda la información recogida se maneja bajo acuerdos de confidencialidad y se anonimiza en los entregables finales.

Estándares de Calidad

Cada entregable pasa por una revisión interna antes de ser presentado al cliente.

Acompañamiento Directo

Cada programa incluye sesiones de trabajo directas, con espacio para preguntas y ajustes durante el proceso.

Alcance Documentado

Antes de comenzar, cada programa cuenta con un alcance escrito, incluyendo lo que no cubre.

Metodología Consistente

Aplicamos el mismo criterio de análisis en cada programa, independientemente del tamaño de la empresa.

INVERSIÓN

Precios por programa

Estructura de Equipos

COP 460.000

por engagement · 3 semanas

  • Sesión con el líder del equipo
  • Encuesta confidencial
  • Nota de estructura y bosquejo de roles
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MÁS SOLICITADO

Investigación de Clientes

COP 700.000

por engagement · 10 semanas

  • 12 a 18 entrevistas en español
  • Transcripciones anonimizadas
  • Taller de lectura con la dirección
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Preparación para el Crecimiento

COP 1.290.000

por engagement · 16 semanas

  • Revisión de capacidad en cuatro áreas
  • Prueba de esfuerzo de dos flujos de trabajo
  • Plan secuenciado con responsables y fechas
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¿No está seguro cuál programa elegir?

Cuéntenos su situación y le ayudamos a identificar el programa correcto para su empresa.

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